HSC Production Management and Marketing Note with board questions

Product management is an organizational lifecycle function within a company dealing with the planning, forecasting, and production, or marketing of a product or products at all stages of the product lifecycle. Similarly, product lifecycle management (PLM) integrates people, data, processes and business systems. It provides product information for companies and their extended supply chain enterprise.

Notes of All Class

HSC Production Management and Marketing Note

HSC Production Management and Marketing 1st Paper Note

অধ্যায়	বিষয়বস্তু	এম সি কিউ
অধ্যায়-১	উৎপাদন	MCQ
অধ্যায়-২	উৎপাদনের উপকরণ	MCQ
অধ্যায়-৩	উৎপাদনের মাত্রা	MCQ
অধ্যায়-৪	সামষ্টিক পর্যায় উৎপাদন	MCQ
অধ্যায়-৫	উৎপাদন ব্যবস্থাপনা	MCQ
অধ্যায়-৬	পণ্য ডিজাইন	MCQ
অধ্যায়-৭	মান ব্যবস্থাপনা	MCQ
অধ্যায়-৮	উৎপাদন ক্ষমতা	MCQ
অধ্যায়-৯	ব্যবসায়ের অবস্থান	MCQ
অধ্যায়-১০	লে- আউট	MCQ

HSC Production Management and Marketing 2nd Paper Note

অধ্যায়	বিষয়বস্তু	এম সি কিউ
অধ্যায়-১	বিপণন পরিচিতি	MCQ
অধ্যায়-২	বিপণন পরিবেশ	MCQ
অধ্যায়-৩	বিপণন কার্যাবলী	MCQ
অধ্যায়-৪	বাজার বিভক্তি করণ ও বিপণন মিশ্রণ	MCQ
অধ্যায়-৫	পণ্য ও পণ্যের মূল্য নির্ধারণ	MCQ
অধ্যায়-৬	পণ্য বন্টন প্রণালি	MCQ
অধ্যায়-৭	পাইকারি ব্যবসা ও খুচরা ব্যবসা	MCQ
অধ্যায়-৮	বিক্রয় প্রসার ও বিজ্ঞাপণ	MCQ
অধ্যায়-৯	ব্যক্তিক বিক্রয় ও বিক্রয়িকতা	MCQ
অধ্যায়-১০	বিপণনের সমসাময়িক বিষয়াবলি	MCQ

The role may consist of product development and product marketing, which are different (yet complementary) efforts, with the objective of maximizing sales revenues, market share, and profit margins. Product management also involves elimination decisions. Product elimination begins with the identification of elimination candidates, proceeds with the consideration of remedial actions, continues with a projection of the impact on the business as a whole if a candidate product is eventually eliminated, and concludes with the implementation stage, where management determines the elimination strategy for an item. The product manager is often responsible for analyzing market conditions and defining features or functions of a product and for overseeing the production of the product. The role of product management spans many activities from strategic to tactical and varies based on the organizational structure of the company. To maximize the impact and benefits to an organization, Product management must be an independent function separate on its own.